تؤثر أعمالنا على حياة الآلاف من الأشخاص حول العالم ، مما يعني أنه يتعين علينا أن نكون استباقيين في نهجنا للنهوض بظروف العمل الإيجابية وحماية حقوق الإنسان.

يجب أن تخضع جميع المصانع والموردين الذين نعمل معهم لعملية فحص صارمة.

• يجب على جميع الشركاء إجراء عمليات تدقيق سنوية لمصانعهم وعملياتهم ، والتأكد من إجراء التحسينات والمعايير على ما يرام.
• تزور فرق الإنتاج والتجارة الأخلاقية في Ted الموردين بانتظام في جميع أنحاء العالم.
• يعمل بعض شركائنا معنا منذ أكثر من عشرين عامًا.

تعد مدونة قواعد السلوك الأخلاقية الخاصة بـ Ted حجر الزاوية في هذا الالتزام. إنه يغطي مبادئنا الخاصة بالعمل الآمن والعادل واللائق ويجب أن تلتزم جميع المواقع به.

اقرأ كود تيد هنا

يوافق جميع شركائنا ومصانعنا على معاييرنا الخاصة بظروف العمل وأخلاقيات العمل وإمكانية التتبع والإشراف البيئي واستخدام المواد الكيميائية.

تستند مدونة قواعد السلوك الأخلاقية الخاصة بنا إلى الاتفاقيات الدولية مثل المدونة الأساسية لمبادرة التجارة الأخلاقية ، وإعلان الأمم المتحدة العالمي لحقوق الإنسان ، والاتفاقيات الأساسية لمنظمة العمل الدولية والمزيد.

إن قواعد السلوك والسياسات الأخلاقية وعمليات التدقيق السنوية وعملية الفحص الصارمة وعلاقات الموردين تعني أنه يمكن معالجة التحديات الأخلاقية واتخاذ خطوات نحو التغيير الإيجابي. تقلل هذه العملية من مخاطر التقصير في تلبية توقعاتنا ومعاييرنا الصارمة. نحن نعمل عن كثب مع موردينا لتحسين الظروف باستمرار ، والتأكد من معالجة أي مشكلات من خلال الوصول إلى السبب الجذري.

لقد قمنا بإنتاج مجموعات أدوات لإشراك فرقنا الداخلية وإعلامها والمساعدة في اتخاذ قرارات العمل أيضًا. تسلط مجموعات الأدوات هذه الضوء على التحديات المتعلقة بالعاملين والقضايا الاجتماعية الأوسع التي يمكن أن تؤثر على سلسلة التوريد الخاصة بنا.

سلاسل التوريد في صناعة الأزياء معقدة ولا تخلو من مشاكلها. تتمثل بعض المشكلات الرئيسية التي نواجهها في ساعات العمل المفرطة في بعض مصانعنا في الصين ، واستخدام مقاولين من الباطن متعددين في مصانعنا في تركيا ، وهما من أكبر دولنا المصدرة. نحن نعمل عن كثب مع موردينا الذين لديهم مشكلات عالية المخاطر لتقديم الدعم والتوجيه ، بالإضافة إلى تعاوننا مع شبكة إعادة التأمين (TRN) ، لتنفيذ برنامج تدريب ومراقبة في بعض مصانعنا الرئيسية في كل من تركيا والصين.

كما هو الحال بالنسبة للعديد من أقراننا ، هذا ليس عملاً فذًا ويستغرق وقتًا ولكنه يمنحنا فرصة أفضل لضمان إنشاء منتجاتنا في منشآت ملتزمة بتوفير بيئات عادلة وآمنة لعمالها. من أجل ضمان حصولنا على الدعم المناسب لحماية العمال في سلسلة التوريد الخاصة بنا ، انضممنا إلى مبادرة التجارة الأخلاقية (ETI). نحن متحمسون للغاية لأن نكون طرفًا في هذا المجتمع متعدد أصحاب المصلحة الرائد في الصناعة. نحن ندرك أهمية التعاون لإجراء تغييرات منهجية هادفة لتحسين حقوق العمال عبر سلسلة توريد الملابس.

بالإضافة إلى ذلك ، أصبحنا أعضاء في SEDEX ، لمركزية الطريقة التي نجمع بها المعلومات من عمليات التدقيق لدينا ، والتي تزودنا برؤى أكبر في القضايا النظامية. من خلال هذا يمكننا إجراء تغييرات مؤثرة لدعم موردينا.

نحن نعمل مع شركاء آخرين مختلفين ، بما في ذلك المرخص لهم والمشروع المشترك والمروجين في بعض الأحيان. يستخدم هؤلاء الشركاء سلسلة التوريد الخاصة بهم ، ومع ذلك ، فقد أنشأنا سياسة الطرف الثالث التي تضمن أنهم لا يزالون يفيون بالحد الأدنى من معايير Ted.

اقرأ عن سياسة الطرف الثالث الخاصة بنا

هنا في Ted ، نحن ملتزمون بتحقيق قدر أكبر من الشفافية في سلسلة التوريد. لقد قمنا بتجميع قائمة كاملة بجميع مصانع الدرجة الأولى ، حيث يتم تصنيع البضائع الجاهزة وشحنها منها. يتضمن ذلك أسماء المصانع والعناوين بالإضافة إلى بعض المعلومات الإضافية حول المرافق. لقد قمنا أيضًا بتضمين خريطة بلدان المصدر التي يستخدمها شركاؤنا المرخص لهم من الجهات الخارجية.

منذ أكتوبر 2020 ، ننشر خريطة المصنع من الدرجة الأولى على Open Apparel Registry. نرى هذا كخطوة أولى مهمة ، والخطوة الثانية هي الاستمرار في رسم خرائط مرافقنا من الدرجة الثانية وما بعدها. لقد قمنا الآن بتعيين وحدات التعاقد من الباطن الخاصة بنا وسنواصل رسم خريطة لجميع المرافق والأفراد في جميع أنحاء سلسلة التوريد الخاصة بنا.

انظر القائمة

لقد شرعنا في رسم خريطة لسلسلة التوريد المعقدة لدينا والتزمنا بالتأكد من أن عملياتنا وممارساتنا وطرق عملنا شفافة قدر الإمكان. هذه خطوة مهمة نحو ضمان أن الممارسات غير الأخلاقية ، مثل العبودية الحديثة ، لديها فرصة أقل لتربية رأسها في سلسلة التوريد.

Fun Facts About our Supply Chain

• We map our supply chain of over 70,000 people so we can take care of them. The most important part of our supply chain is the people who work within it.
• We have over 140 first-tier factories in 17 different sourcing countries.
• 100% of our first-tier factories have agreed to the code and have an ethical audit.
• Over 70,000 workers are employed in thefirst-tierof our supply chain.
• 72% of these workers are women.

نعتقد أنه يجب وضع أشياء معينة للعمل نحو التغيير الإيجابي: الشفافية والصدق هما اثنان منهم. مع وضع ذلك في الاعتبار ، شرعنا في رسم خريطة لسلسلة التوريد المعقدة لدينا والتزمنا بالتأكد من أن عملياتنا وممارساتنا وطرق عملنا شفافة قدر الإمكان. هذه خطوة مهمة نحو ضمان ممارسة غير أخلاقية مثل العبودية الحديثة لديها فرصة أقل لتربية رأسها في سلسلة التوريد.

اقرأ البيان

بينما يتم عمل الكثير لمعالجة الممارسات السيئة عبر الصناعة العالمية ، فإننا أيضًا نجري تغييرات إيجابية في المناطق المحيطة بمكتبنا الرئيسي في لندن. نحن نعمل مع شركاء محليين ومدارس على دروس رئيسية ومحادثات وعروض تقديمية. نحن أيضًا نرعى المواهب المحلية من خلال التوجيه والتواصل وورش العمل ، وإلهام الناس للنظر في الوظائف في عالم الإبداع والأعمال ، مع توفير الخبرة العملية. لقد استخدمنا أيضًا مخزوننا الطرفي جيدًا ، وأعدنا استخدام المعدات لرد الجميل للمجتمع.

من خلال العمل مع Camden STEAM ، استضفنا تحدي الأعمال لمدة 5 أيام للطلاب ، وكلفناهم باختيار موضوع ملهم وتصميم زوج من المدربين. ثم قدموا عرضًا أمام لجنة من خبراء تيد الموثوق بهم ، حيث يعمل الفريق الفائز الآن مع مصممي الأحذية لدينا لصنع أحذيتهم

ومن بين الأحداث البارزة الأخرى لدينا ورشة عمل تصميم "Shirtfather" مع New River College ، وهي عبارة عن اتحاد مكون من ثلاث وحدات إحالة للتلاميذ. طُلب من الطلاب إنشاء منتجات وملابس باستخدام أقمشة تيد. ثم قدم التلاميذ إبداعاتهم إلى مدير الإنتاج لدينا ، مع اختيار أفضل التصميمات يدويًا لبدء الإنتاج.

سواء في منتصف الطريق في جميع أنحاء العالم أو بالقرب منه قليلاً ، يتعهد تيد بالعناية بالناس في قلب المجتمع.

هنا في تيد ، نحن متحمسون لامتلاك شركة متنوعة مثل قاعدة عملائنا. يمثل أعضاء فريقنا أكثر من 68 جنسية حول العالم ، منهم 44 في مقرنا الرئيسي بلندن وحده. عندما يتعلق الأمر بدفع الأجور بين الجنسين ، سنكون صريحين تمامًا: لا يزال هناك اختلال في التوازن. هدفنا هو تحقيق تمثيل أكثر مساواة عبر جميع مستويات مؤسستنا ، وتقليل الفجوة الموجودة حاليًا.

تذكر أن أجر الجنس لا يعني أن الرجال والنساء يتقاضون أجورًا مختلفة مقابل القيام بنفس الوظيفة (هذا هو "الأجر المتساوي" وهو أمر غير قانوني لسنوات!). ومع ذلك ، لا تزال لدينا فجوة عامة في متوسط مكاسب الذكور والإناث نتخذ خطوات لتقليصها.

لقد أجرينا عددًا من التعيينات المهمة في المناصب العليا في العام الماضي ، ولكن في حين أن النساء ممثلات بشكل جيد في أعلى المناصب وفي قوتنا العاملة بشكل عام ، هناك المزيد من العمل الذي يتعين القيام به لتطوير وتنمية القيادات النسائية العليا لدينا من الداخل.

نشارك الآن تقرير الأجور بين الجنسين بتاريخ 5 أبريل 2020 و 5 أبريل 2021 حتى تتمكن من معرفة ما وصلنا إليه والإجراء الذي نتخذه. في 24 مارس 2020 ، صرحت لجنة المساواة أن هذا التقرير لم يكن إلزاميًا وأن حوالي 50٪ فقط من المنظمات شاركت تقاريرها ، لكننا نعتقد أنه من المهم أن نكون منفتحين وصادقين.

اقرأ التقرير